- Подразделение Skypro (Онлайн-курсы по профессиональной переподготовки) - Контроль выполнения задач отделом продаж. - Подбор/адаптация/интеграция линейных сотрудников. - Контроль и аналитика KPI метрик. - Планирование и прогнозирование итоговых результатов месяца/квартала/года. - Контроль выполнения стандартов продаж. - Генерация идей по мотивации сотрудников (материальной/нематериальной) - Разработка и ведение "базы знаний" для менеджеров продаж. - Создание и реализация тренингов по продажам.

- Удаленный контроль и координация штатных сотрудников на всех этапах реализации проекта. - Согласование и контроль корректировок рабочей документации, смет. - Подбор персонала. - Контроль персонала, обучение и интеграция новых сотрудников. - Формирование графиков работы. - Структуризация и организация рабочих процессов с кадровым отделом, рекрутментом, биллингом. - Создание презентаций по итогам продаж за неделю, месяц. - Формирование должностных инструкций/инструкций по работе с приложениями. - Аналитика и формирование отчетов по продажам, аналитика и принятия решений по открытию/закрытию торговых точек. - Генерация новых алгоритмов структуры продаж и их внедрение в работу.

Супервайзер полевой команды проекта Beko & Grundig. - Контроль полевой команды. - Проведение полевых обучений (продукт, система продаж) - Ведение табеля рабочего времени. - Аналитика результативности полевого персонала. - Открытие новых ТТ по вверенной территории. - Ведение переговоров с ЛПР о расширении матрицы товаров, интеграции новых сотрудников. - Сбор ОС с ЛПР, обработка данных. - Увеличения количественных показателей продаж на вверенной территории. - Генерация новых инструментов для увеличения продаж, внедрение систем контроля по всей зоне ответственности.

- Проведение тренингов по продажам. - Полевые визиты в каждую ТТ своей зоны ответственности; - Оценивать знания по продукту и по технике продаж; - Проводить анализ выполнения плановых показателей по своей команде и выставлять акценты для проработки; - Коммуникация с представителями Nestle; - Контроль над соблюдением трудового графика; - Развивать компетенций сотрудников (дистанционное/полевое обучение, наставничество, предоставление/запрос обратной связи по результатам работы).; - Контроль соблюдения сотрудника правил поведения на проекте; - Обеспечение необходимого объема продаж (с среднего оборота в 400 000 - 450 000 р. вывел каждую ТТ на результат выше 1 500 000) - Контроль стандартов качества обслуживания клиентов. - Предоставление отчетов о полевых визитах, составление action-plan's на их основе; - Контроль статуса подбора персонала, коммуникация с HR специалистами, постановка задач HR группе. - Анализ и решение организационно-технических проблем. - Развитие проекта (увеличение количества ТТ/маржа - рентабельность проекта); - Выполнения целей поставленных Nestle (продажи и качество) - Регуляция инвентаризационных процессов (с минус 1 800 000 вывел показатель недостачи до 0 руб.)

- Полевые тренинги по продажам и продукту. - Формирование полевой команды, интеграция новых сотрудников с последующей адаптацией в компании. - Проведение аудитов. - Контроль качества обслуживания. - Сбор обратной связи по сотрудникам. - Составление SWOT анализа по торговым точкам. - Выстраивание стратегии развития и реализация их. - Выполнение KPI показателей на месяц, выполнение поставленных задач от руководства Филип Моррис Интернешнл.

Участвовал в формировании команды, от маленького офиса до 7 фирменных точек в городе Челябинске. На всех этапах развития был лидером команды. Проведение презентаций устройства и оказание индивидуальной поддержки клиентов; Создание индивидуального предложения продукта, выявление потребностей, ценностей клиента. Осуществление продажи устройства ( с последующим сопровождением до 3-х недель); Расширение клиентской базы за счет "холодных" и "теплых" клиентов. Обучение и интеграция новых сотрудников. Формирование отчётов о проделанной работе, результатах. Генерация новых идей по увеличению продаж.

- Привлечение потенциальных потребителей и повышение интереса к продукту - Ведение отчетности - Проведение презентации бренда "IQOS" - Консультирование потребителей, после продажная поддержка до 3-х недель - Работа выездного характера - Соблюдение стандартов и уровня сервиса компании - Выполнение KPI показателей, активная работа в команде

- Проведение поверки измерительных приборов. - Ведение отчетности, работа с документами. - Выписка сертификатов о проведённой поверки. - Работа с высокоточной измерительной техникой.

- Монтаж защитного оборудования. - Обучение персонала. - Организация процессов монтажа на обьекте с подчиненной группой монтажников (3-7 человек). - Выезд на ежемесячные командировки. - Работа с отчётностью и чертежами, выполнение ТЗ.

- Выявление потребности и ценности клиента. - Презентация продукта. - Отработка возражений клиента. - Заключения сделок и пост продажное сопровождение.

Инноватики и базовой магистерской подготовки., Метрология, стандартизация и сертификация

Philip Morris, Продажи

Philip Morris, Продажи

Philip Morris, Сервис отношений/продажи